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TRANSFORMATION DIGITALE Penser et piloter la transformation digitale d’une entreprise

11 juillet 2019 par tsopgniduhamel

TRANSFORMATION DIGITALE
Penser et piloter la transformation digitale d’une entreprise

Formation dispensée à l’Ecole Polytechnique de Yaoundé, avec l’appui de la Banque Mondiale. Certifications octroyées par l’école à la fin de la formation


Quelques chiffres d’affaire en 2008 :
Hilton Hotels : 26 milliards de US$
Hyatt Hotels : 6 milliards de US$
Airbnb (digital hotel) : 0 US$

chiffres d’affaire en 2019 après la digitalisation :
Hilton Hotels : 28 milliards de US$
Hyatt Hotels : 8 milliards de US$
Airbnb :(digital hotel) 35 milliards de US$


L’hôtel digital Airbnb parti de rien fait un chiffre d’affaire de près de 35 milliards de US$

Durée : 3 jours
Date de formation : du 18 au 20 novembre 2019
Date limite d’inscription : 11 novembre 2019
Prix : nous contacter
Cible :Managers et cadres en charge de l’innovation et de la transformation digitale, Directeurs de toutes les fonctions de l’entreprise (Généraux, Informatique, Marketing, Commercial, RH,...)
Nombre de places limité

I.Pourquoi ?
"Au moins 40% des entreprises actuelles mourront au cours des 10 prochaines années… Si elles n’arrivent pas à complètement Transformer leur business pour s’adapter aux nouvelles technologies." John Chambers, Président CISCO System
- Et pour cause, le développement des technologies digitales telles que le mobile, les médias sociaux, le Cloud, l’IoT, Le Big Data, l’intelligence artificielle… suivi de leur large adoption dans le quotidien des individus et des organisations ont induit de nouvelles règles de compétitivité.
- Cette nouvelle done force les entreprises à repenser, au risque de devenir obsolètes et de disparaître, leur expérience client, processus internes et modèles économiques, en d’autres mots, à entreprendre leur transformation digitale.
- Mais comment s’y prendre ? Par où commencer ? Quelles étapes suivre ? Comment réussir la transformation digitale de mon entreprise ? Telles sont, entres autres, des questions que se posent les professionnels à travers le monde.
Ces préoccupations trouvent réponses concrètes dans ce séminaire.

II.Objectifs
À l’issue de cet atelier les participants seront en mesure :
- D’expliquer les enjeux de la transformation digitale quant au management et à la performance des entreprises.
- D’identifier les risques et les opportunités spécifiques à leur industrie et à leur marché.
- De penser une stratégie de transformation digitale gagnante pour leur organisation.
- De piloter efficacement l’exécution de cette stratégie.

III. Contenu
1. Généralités et enjeux de la transformation digitale quant à la performance des entreprises.

2. Maturité digitale et performance des entreprises
• Concepts et illustrations
• Action n°1 : évaluer la maturité digitale de son entreprise

3. Définir une vision transformatrice
• Concepts et illustrations
• Action n°2 : Définir une vision transformatrice pour son entreprise

4. Identifier les priorités stratégiques et les actions
4.1. Le QUOI

• Concepts et illustrations
• Action n°3 : Digitaliser l’Expérience Client
• Action n°4 : Digitaliser les opérations internes
• Action n°5 : Digitaliser le modèle économique

4.2. Le COMMENT
• Concepts et illustrations
• Action n°6 : Optimiser la gouvernance digitale
• Action n°7 : Le leadership technologique
• Action n°8 : Mobiliser l’organisation

4.3. Finaliser la feuille de route digitale
• Action n°9 : Autres initiatives digitales
• Action n°10 : Prioriser et Planifier les initiatives et projets

5. Compléter sa stratégie digitale

IV. Méthode pédagogique
Le séminaire utilise une approche pédagogique active originale, l’approche CIA, qui alterne de manière équilibrée Concepts, Illustrations basées sur des cas réels et Actions, c’est-à-dire des occasions concrètes de mettre en pratique les concepts présentés.

Nous contacter :
TEL : (+237) 658 09 11 46/ 673 64 15 13/ 681 29 31 84
BP : 8390 YAOUNDE CAMEROUN
Email :training@polytechvalor.org