| N° | Intitulé | Objectifs | Cible | Date |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Améliorer votre productivité en entreprise grâce à l'intelligence artificielle, application avec ChatGPT 1j (208 688 F CFA TTC) | Acquérir les compétences nécessaires pour exploiter le potentiel de ChatGPT et d'autres outils d'IA afin d'augmenter l'efficacité et la productivité dans les taches courantes | Managers et cadres,Commerciaux,Journal istes et rédacteurs,Techniciens, ingénieurs, secretaires | Lun 25/11/24 |
| 2 | l'organisation du télétravail 1j (208 688 F CFA TTC) | Améliorer l'efficacité et la productivité des télétravailleurs en leur fournissant des méthodes et des outils adaptés. Gérer efficacement les risques liés au télétravail et la productivité Favoriser le bien-être au travail en abordant des sujets tels que la gestion du temps, la réduction du stress et l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Renforcer la communication à distance pour maintenir un lien solide entre les collaborateurs et préserver la cohésion d'équipe. Optimiser l'environnement de travail à domicile en donnant des conseils pour aménager un espace de travail ergonomique et propice à la concentration. Développer les compétences en autonomie et en gestion de projet pour permettre aux télétravailleurs de travailler de manière indépendante tout en étant alignés sur les objectifs de l'entreprise. | Managers et responsables d'équipe,Ressources humaines,Entrepreneurs, Salariés en télétravail, | Mer 27/11/24 |
| 3 | Gestion des projets : préparation à la certification PMP 5j (596 250 F CFA TTC) | Maîtriser le référentiel PMBOK® Guide: Acquérir une connaissance approfondie des connaissances et des processus de gestion de projet définis par le Project Management Institute (PMI). Développer des compétences techniques: Apprendre à utiliser les outils et les techniques de gestion de projet (planification, suivi, contrôle, etc.). Améliorer les compétences en leadership et en communication: Développer les qualités requises pour diriger une équipe projet, gérer les conflits et communiquer efficacement avec les parties prenantes. Se préparer à l'examen PMP: Réviser les concepts clés et s'entraîner à répondre aux questions types de l'examen. Optimiser la gestion de projets: Mettre en pratique les connaissances acquises pour améliorer l'efficacité et la réussite des projets. | Chefs de projet ,Professionnels souhaitant évoluer vers des postes de chef de projet,Consultants en gestion de projet,Ingénieurs et techniciens | Lun 18/11/24 AU 22/11/24 |
| 4 | Prise en main des outils logiciels de gestion de projets (MS Project) 2j (357 750 F CFA TTC) | Maîtriser les fonctionnalités de base: Comprendre l'interface, créer des projets, définir des tâches, établir des relations de dépendance, attribuer des ressources. Planifier et suivre l'avancement des projets: Utiliser les outils de planification (diagramme de Gantt, réseau PERT), suivre l'avancement des tâches, analyser les écarts. Gérer les ressources: Affecter les ressources aux tâches, gérer les conflits de ressources, analyser les charges de travail. Suivre les coûts: Définir les budgets, suivre les dépenses, analyser les écarts. Communiquer efficacement: Créer des rapports personnalisés, présenter les résultats du projet. | Chefs de projets, techniciens, ingénieurs, personnesélaborant des estimations de charges (couts délais, travail) dans les projects, Assistants de projet | Jeu 28/11/24 AU 29/11/2024 |
| 5 | Gestion des risques, fondements et outils pratiques 3j (477 000 F CFA TTC) | Doter les participants des compétences nécessaires pour concevoir et mettre en oeuvre une démarche efficace de gestion des risques au sein des organisations : Maîtriser les concepts fondamentaux et les concepts avancés de gestion des risques Identifier et évaluer les risques: Apprendre à reconnaître les différents types de risques (financiers, opérationnels, stratégiques, etc.), à en évaluer la probabilité et l'impact. Mettre en place une culture de la gestion des risques: Sensibiliser les participants à l'importance de la gestion des risques au sein de l'organisation et encourager une démarche proactive. Développer des stratégies de traitement des risques: Apprendre à mettre en place des plans d'action pour maîtriser, transférer ou accepter les risques. Utiliser les outils de gestion des risques: Se familiariser avec les différents outils et méthodes (matrice de risque, analyse AMDEC, etc.) pour mener à bien une analyse de risque. Communiquer efficacement sur les risques: Savoir présenter les résultats d'une analyse de risque aux décideurs et impliquer les différents acteurs de l'organisation. | Responsables de la sécurité et de la qualité,Chefs de projet,Responsables d'entreprise,Auditeurs et consultants | Lun 02/12/24 AU 04/12/24 |
| 6 | La winning attitude 1j (208 688 F CFA TTC) | 1. Développer une mentalité de gagnant, c'est-à-dire une attitude positive, proactive et orientée vers la réussite et vers la levée de tous les obstacles.2. Acquérir des techniques et outils pour surmonter des obstacles,trouver des solutions aux problèmes difficiles | Entrepreneurs, managers, cadres, employés, étudiants | Jeu 19/12/24 |
| 7 | suivi/évaluation des feuilles de route : corrélation objectifs/résultats attendus/indicateurs 3j (477 000 F CFA TTC) | Comprendre le concept de feuille de route: Définir clairement ce qu'est une feuille de route, son rôle stratégique et sa place dans la planification d'un projet ou d'une stratégie. Maîtriser la construction d'une feuille de route efficace: Apprendre à établir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis), à définir les résultats attendus et à sélectionner les indicateurs de performance clés (KPI). Mettre en place un système de suivi rigoureux: Apprendre à choisir les outils et les méthodes adaptés pour suivre l'avancement des projets et mesurer les résultats. Analyser les écarts et ajuster les feuilles de route: Savoir identifier les écarts entre les résultats prévus et les résultats réels, et mettre en place des actions correctives. Communiquer efficacement sur les résultats: Présenter les résultats de manière claire et concise aux différentes parties prenantes. | Chefs de projet,Responsables de programme,Responsables de département,Toute personne impliquée dans la définition et le suivi d'objectifs stratégiques | Lun 16/12/24 AU 18/12/2024 |
Lien d’inscription a la formation : https://forms.gle/TW2gAS2fk6nicacX8
Nous contacter au 658 09 11 46 / 681 28 93 06 / 699 63 42 20
